«У нас всё настроено под отопительный сезон»

Такая специфика

О компании АО «Теплоэнергосервис» мы уже рассказывали не раз. Поэтому сейчас скажем коротко: именно эта производственная структура занимает серьёзные позиции на рынке коммунальной энергетики и Республики Саха (Якутия), и Хабаровского края. Отраслевая деятельность предприятия строится по стандартной схеме, а именно: из эксплуатации выводят старые котельные, взамен которых строят новые объекты, которые полностью соответствуют всем современным стандартам.

Плюс ко всему в каждом из районов, где присутствует эта организация, меняется инженерная инфраструктура. В итоге потребители бесперебойно обеспечиваются теплом, а также горячей и холодной водой. Все плюсы такого подхода для населения очевидны. Что же касается самого бизнеса, то тут тоже всё понятно и объяснимо: новые системы энергоснабжения — реальное средство экономии, ведь в этом случае уходят в прошлое все громадные ресурсные потери, которые характерны для старых котельных. Это особенно актуально для северных территорий, где доставка того же угля производится в рамках северного завоза (как, например, в Охотском районе Хабаровского края), а постоянные «потери» топлива в течение многих лет были головной болью властей всех уровней. Ровно до тех пор, пока здесь не стала работать компания АО «Теплоэнергосервис». Так что такого рода коммунальные проекты однозначно выгодны всем.

А как работает это предприятие в Оймяконском районе Якутии? Ведь само название — полюс холода, для энергетиков не фигура речи, а нечто гораздо большее. Это и стало темой нашего разговора с директором Оймяконского филиала АО «Теплоэнергосервис» Сергеем ЗЕМЛЯНЫМ.

Эффективная работа

— Сергей Иванович, сколько ваших котельных работает в Оймяконском районе?

— Это в общей сложности 17 котельных, 4 из которых расположены непосредственно в райцентре, то есть в посёлке Усть-Нера, а остальные в населённых пунктах Оймякон, Томтор, Артых, Телють и Ючугей. Таким образом, мы обеспечиваем ресурсами весь район.

— Когда у вас начинается отопительный сезон?

— В нашем районе — в начале сентября. А заканчивается он в конце мая, то есть на подготовку к следующему сезону у нас остаётся ровно три месяца. Это, кстати, для Якутии ещё щадящий режим. В том же Усть-Янском улусе, где также работает наша компания, подготовительный период длится всего месяц.

— Вы организовали для нас экскурсию в квартальную котельную № 2 посёлка Усть-Нера. Да, картину можно назвать впечатляющей — всё полностью автоматизировано, всё работает с безукоризненной точностью. Это даёт экономический эффект?

— Экономический эффект — это как раз вторичный фактор. Конечно, по сравнению со старыми котельными здесь существенно снижаются потери топлива, что приводит к экономии и самих ресурсов, и финансовых средств. Но по сути это обычная история для любой нормальной производственной компании. Главное в другом — благодаря современному оборудованию мы осуществляем бесперебойное теплоснабжение населения, то есть все свои обязательства перед потребителями мы выполняем в полном объёме. Как в Усть-Нере, так и в других населённых пунктах Оймяконского района.

— Где вы покупаете уголь для своих котельных?

— Нашими основными поставщиками являются «Колымская угольная компания» и «Якутуголь». У нас с ними выстроились хорошие партнёрские отношения.

— А сколько человек работает в вашем филиале АО «Теплоэнергосервис»?

— На сегодняшний день численность коллектива составляет у нас 270 человек. При штатном расписании в 360 сотрудников. Увы, нехватка кадров — это одна из основных наших проблем. Тут ведь проявляется интересная тенденция — на Севере в принципе не хватает специалистов. Особенно квалифицированных рабочих. Если взять в качестве примера только нашу организацию, то мы испытываем потребность в сварщиках, слесарях по контрольно-измерительным приборам и автоматике, машинистах котельных, мастерах производственно-технического отдела и так далее. Но даже те трудовые ресурсы, которые здесь имеются, концентрируются не у нас, а в золотодобывающих компаниях, с которыми мы не можем конкурировать по зарплате. Хотя зарплата у нас, не побоюсь этого слова, достойная. Кроме того, люди понимают, что работа в золотодобывающих компаниях сезонная, в отрыве от семьи. А у нас вся отраслевая деятельность осуществляется на месте. И человек работает в том же посёлке, где и живёт. Поэтому костяк на предприятии у нас сложился.

— А вообще отток населения с Севера ощущается?

— Разумеется, ощущается. Это, видимо, общая беда для всего Дальнего Востока. В итоге, повторюсь, кадровая проблема в нашем регионе особенно актуальна.

— Тарифы в филиалах АО «Теплоэнергосервис» можно назвать едиными?

— Нет, во всех филиалах тарифы разные, с учётом отраслевой и территориальной специфики. А вот их защита производится как раз централизованно. Что касается непосредственно тарифа нашего филиала, то его с полным правом можно назвать сбалансированным. Это 5 тысяч рублей за Гкал. Причём для населения в нашем регионе тарифы дотируются, люди платят 20 процентов средств от общего объёма потреблённой тепловой энергии.

— А задолженность перед вами у населения есть?

— Это ещё одна наша серьёзная проблема. Долги, конечно же, существуют. Тут дело даже не в недостатке денег, а в ментальности. Порой по своим обязательствам не рассчитываются даже обеспеченные люди. Видимо, считают, что коммунальные платежи — это нечто вторичное. Попробуй не заплати проценты по банковскому кредиту — неприятностей не оберёшься. А за тепло или воду можно деньги и попозже внести. Или вообще «когда-нибудь». Особенно это характерно для тех, кто живёт в квартирах и домах из категории так называемого социального найма. Не случайно общий объём задолженности перед АО «Теплоэнергосервис» в посёлке Усть-Нера (и это только то, что признано судом) исчисляется миллионами рублей.

— Но, несмотря на все сложности, Оймяконский филиал АО «Теплоэнергосервис» работает эффективно. Какие у вас планы на ближайшую перспективу?

— Планы у нас всегда стандартные: работать без сбоев в течение всего отопительного сезона. После чего в короткие сроки подготовиться к сезону следующему. На это нацелен весь наш технический, технологический и кадровый потенциал.

Беседовал Александр МАТВЕЕВ